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2021年11月17日
好的HRBP是一种思维,不是岗位!
好的HRBP是一种思维,不是岗位!

HRBP概念的兴起源于人力资源三支柱模型的普及。然而随着VUCA时代的高速发展,很多企业直接把部分HR直接改名为HRBP。实际上,HRBP所负责的工作和传统HR是有很大差别的。HRBP不仅是一个岗位,更是一种思维方式和一种关键能力。对于HRBP来说,要上承战略,下达人才,要用众力,集众智,当好业务伙伴。

这就要求BP既要掌握人才的选用育留,又要清楚怎么配合企业的战略方向,以人才策略推动业务的发展。以大厂京东为例,好的HRBP如何通过人才,帮公司推动业务。

一、优先价值观原则选最对的人

招聘作为人才战略和人才储备的第一步,对于所有企业都有重大的意义。以京东为例,做好招聘操盘手,是京东HRBP最为基础的能力。

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