第 641 期 你不是俞敏洪，也能招到董宇辉这样的人才

导语：人才画像是企业进行人才选择的标准与依据，每个企业都需要制定精准的“人才画像”。董宇辉凭一己之力带卷了直播界，也带领新东方绝处逢生，重回大众视野！由此可见，企业选对人有多重要。那么，什么样的人算是“人才”？ [2022.06.23]

第 640 期 如何基于“专有信息”，评估岗位的价值？

导语：在评估岗位价值的时候，我们往往会忽略了一个实际情况，即岗位的信息分布情况。今天要和大家分享的便是岗位信息分布中的一种——岗位“专有信息”，它往往决定着岗位相关角色的实际决策权。 [2022.06.21]

第 639 期 4个方法，搞定所有类型的离职面谈

导语：离职面谈也是内部管理的改进契机，员工反馈问题，多听一听，能够帮助我们了解真实的业务情况，发现存在的管理问题。那么关键问题来了，怎么才能设计一场高质量的离职面谈呢？ [2022.06.16]

第 638 期 合理的薪酬结构如何设置？

导语：薪酬制度本身，就是管理公司的一个抓手。在创业初期的时候，可以和每一个员工做兄弟，公司也不需要怎么管理。但是人多了就会忙不过来，这个时候，就必须要有一整套管理工具，那么，合理的薪酬结构该如何设置呢？ [2022.06.14]

第 637 期 薪酬回顾延期，腾讯在下一盘大棋

导语：薪资回顾是腾讯采用的年度薪酬评定机制，腾讯每年会根据自身经营规划以及外部市场情况，来对员工现有薪酬水平进行整体回顾。这是腾讯在2020年之后，第二次延迟薪酬回顾的时间，那么这次是什么原因呢？ [2022.06.09]

第 636 期 4个OD视角看腾讯

导语：如何从OD的视角看组织？笔者以腾讯为例，从静态视角和动态视角、外部视角和内部视角进行分析。 [2022.06.07]

第 635 期 管理者，你敢批评下属吗？

导语：批评本身蕴含了一种权力，而权力只是另外一种形式的暴力，任何对于权力的运用都可能遭到反抗和抵制。面对员工、尤其是新生代员工，究竟该如何批评他们？或者说，如何批评才能起到应有的价值？ [2022.05.31]

第 634 期 怕的不是疫情，而是企业再也没有活力了

导语：疫情的长期存在和反复，对全国各地企业带来的影响都是毋庸置疑的，在疫情常态化的状态下，作为企业的管理者的我们，不仅需要将视角放在显性压力上，还需要关注包括组织活力在内的隐性压力上。 [2022.05.26]

第 633 期 绩效管理如何避免像吃“大锅饭”？

导语：在绩效管理上，如果企业还是维持传统的绩效模式，只会造成过度的内耗，那么企业该按照怎样的绩效模式和要求进行绩效管理才能避免像吃“大锅饭”，同时带来更多的价值呢？ [2022.05.24]

第 632 期 当节流成为第一要务，除了裁员HR还能做什么？

导语：企业扩大生存空间，无非是开源和节流，但疫情之下，整个经济环境大势之下，开源有难度，那HR们就更要从节流上着手，节流的同时最好还要提高效率。那么，除了裁员HR还能做什么？ [2022.05.19]