• 你不是俞敏洪,也能招到董宇辉这样的人才
  • 第 641 期 你不是俞敏洪,也能招到董宇辉这样的人才

    导语:人才画像是企业进行人才选择的标准与依据,每个企业都需要制定精准的“人才画像”。董宇辉凭一己之力带卷了直播界,也带领新东方绝处逢生,重回大众视野!由此可见,企业选对人有多重要。那么,什么样的人算是“人才”? [2022.06.23]

  • 如何基于“专有信息”,评估岗位的价值?
  • 第 640 期 如何基于“专有信息”,评估岗位的价值?

    导语:在评估岗位价值的时候,我们往往会忽略了一个实际情况,即岗位的信息分布情况。今天要和大家分享的便是岗位信息分布中的一种——岗位“专有信息”,它往往决定着岗位相关角色的实际决策权。 [2022.06.21]

  • 4个方法,搞定所有类型的离职面谈
  • 第 639 期 4个方法,搞定所有类型的离职面谈

    导语:离职面谈也是内部管理的改进契机,员工反馈问题,多听一听,能够帮助我们了解真实的业务情况,发现存在的管理问题。那么关键问题来了,怎么才能设计一场高质量的离职面谈呢? [2022.06.16]

  • 合理的薪酬结构如何设置?
  • 第 638 期 合理的薪酬结构如何设置?

    导语:薪酬制度本身,就是管理公司的一个抓手。在创业初期的时候,可以和每一个员工做兄弟,公司也不需要怎么管理。但是人多了就会忙不过来,这个时候,就必须要有一整套管理工具,那么,合理的薪酬结构该如何设置呢? [2022.06.14]

  • 薪酬回顾延期,腾讯在下一盘大棋
  • 第 637 期 薪酬回顾延期,腾讯在下一盘大棋

    导语:薪资回顾是腾讯采用的年度薪酬评定机制,腾讯每年会根据自身经营规划以及外部市场情况,来对员工现有薪酬水平进行整体回顾。这是腾讯在2020年之后,第二次延迟薪酬回顾的时间,那么这次是什么原因呢? [2022.06.09]

  • 4个OD视角看腾讯
  • 第 636 期 4个OD视角看腾讯

    导语:如何从OD的视角看组织?笔者以腾讯为例,从静态视角和动态视角、外部视角和内部视角进行分析。 [2022.06.07]

  • 管理者,你敢批评下属吗?
  • 第 635 期 管理者,你敢批评下属吗?

    导语:批评本身蕴含了一种权力,而权力只是另外一种形式的暴力,任何对于权力的运用都可能遭到反抗和抵制。面对员工、尤其是新生代员工,究竟该如何批评他们?或者说,如何批评才能起到应有的价值? [2022.05.31]

  • 怕的不是疫情,而是企业再也没有活力了
  • 第 634 期 怕的不是疫情,而是企业再也没有活力了

    导语:疫情的长期存在和反复,对全国各地企业带来的影响都是毋庸置疑的,在疫情常态化的状态下,作为企业的管理者的我们,不仅需要将视角放在显性压力上,还需要关注包括组织活力在内的隐性压力上。 [2022.05.26]

  • 绩效管理如何避免像吃“大锅饭”?
  • 第 633 期 绩效管理如何避免像吃“大锅饭”?

    导语:在绩效管理上,如果企业还是维持传统的绩效模式,只会造成过度的内耗,那么企业该按照怎样的绩效模式和要求进行绩效管理才能避免像吃“大锅饭”,同时带来更多的价值呢? [2022.05.24]

  • 当节流成为第一要务,除了裁员HR还能做什么?
  • 第 632 期 当节流成为第一要务,除了裁员HR还能做什么?

    导语:企业扩大生存空间,无非是开源和节流,但疫情之下,整个经济环境大势之下,开源有难度,那HR们就更要从节流上着手,节流的同时最好还要提高效率。那么,除了裁员HR还能做什么? [2022.05.19]

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