第 559 期 HRBP核心工作思维方式有哪些？

导语：HRBP在业务团队中，势必要面临“工作的不确定性”和“任务的复杂性”的挑战，成熟的进阶型HRBP必须能够适应工作带来的新变化新节奏，灵活运用多种思维方式。为此，分享三种HRBP工作的思维方式，以供读者参考。 [2021.08.03]

第 558 期 为什么规模型企业越来越重视组织发展？

导语：企业发展至一定规模以后，组织还能不能对外部变化做出及时反应？企业内部还能不能高效有序的运作？本文将从四个部分对企业设立OD存在的问题与困惑予以阐述，以期对大家有所裨益。 [2021.07.29]

第 557 期 如何根据企业战略规划，搭建招聘体系？

导语：招聘是一项实操非常强的工作，招聘体系要落地，至少要思考“一个目标、三个阶段、八项工作”。本文将从实践角度，与大家分享作为人力资源总监，如何系统地思考招聘工作，建立一整套招聘工作体系。 [2021.07.27]

第 556 期 如何判断HRBP做得好不好？

导语：企业判断HRBP做得好不好，可从10个标准进行判断，本文对此进行了解读，从客户、组织、个人三个维度作出分析，希望帮助读者进一步理解HRBP从进阶到成功的路径。 [2021.07.22]

第 555 期 用人部门催着要人，而我却拿不出简历！

导语：实践中，招聘人员很容易陷入找简历，排面试，面试不通过，继续找简历，排面试的死循环中不可自拔，这是招聘工作中最常见的一个难题。那么，这个难题是否有破解之道？ [2021.07.20]

第 554 期 优秀的管理者，用好下属靠的都是这4招！

导语：实务中，管理者与下属打交道常常会遇到很多问题，时常感叹下属不争气，但这到底是下属的问题还是管理者的问题呢？你知道优秀的管理者，是如何用好下属的吗？ [2021.07.15]

第 553 期 看完欧洲杯，我发现踢足球就像做OD！

导语：欧洲杯决赛，意大利点球大战击败英格兰夺得队史第二座欧洲冠军杯，近一个月的欧洲杯宣告结束。作为一名从事组织发展工作的人员，关注比赛之余，发现足球与组织发展颇有相似之处。 [2021.07.13]

第 552 期 任正非培养财务干部的思考

导语：最近，大厂越来越重视财务，任正非对PFC被裁事件“开炮”引发热议，其岗位设想由此引发了华为人的反思。如何成为一个优秀的PFC？华为对于这个岗位的管理经验，值得借鉴。 [2021.07.08]

第 551 期 一招帮你解决绩效目标值低报的问题

导语：为什么“预算会”变成“吵架会”？做人力的都知道，绝大部分企业工资实行的是目标责任制。吵架就是为了多拿钱！实务中，这种博弈是否无解？ [2021.07.06]

第 550 期 假如孔子是HR

导语：孔子是一个很有管理才能的政治家、管理学家。从他的一些言论和故事中不难看出，孔子的人才观和管理逻辑，值得HR和每一位管理者学习。假如孔子是HR，会如何处理企业的人力资源管理工作？ [2021.07.01]